Le partenaire de votre transition numérique.

La révolution digitale n’est pas seulement une question de technologie.

Darwin Consulting est le cabinet de conseil en transformation et solutions digitales recommandé par les dirigeants pour sa maitrise des outils numériques et l’innovation managériale.
Nous accompagnons nos clients dans leur transition numérique à travers des missions de conseil en stratégie digitale, accompagnement des équipes, ou encore digitalisation des processus métiers.

Les espèces qui survivent ne sont pas les espèces les plus fortes, ni les plus intelligentes, mais celles qui s’adaptent le mieux aux changements. Charles Darwin

Conseil en stratégie et management

Darwin Consulting vous accompagne dans la conception et la mise en place d’organisations, de processus et de pratiques de travail toujours plus efficaces. Tout l’enjeu est de capter de manière toujours plus fine et plus réactive les besoins, les attitudes et les comportements de vos clients.
Il s’agit donc de définir une stratégie digitale et de la mettre en œuvre par un plan opérationnel afin de vous repositionner sur la chaîne de valeur et sur vos marchés

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Conduite de de projets numériques

Darwin consulting se positionne en tant que copilote digital auprès des dirigeants, équipes de direction et Top Management de l’entreprise. Il s’agit de vous épauler dans la mise en place de projets digitaux au sein de votre entreprise que ce soit au niveau technique, mais aussi global et stratégique ?
Un projet numérique nécessite à la fois une vision à long terme de l’organisation digitale, mais aussi un déploiement opérationnel à plus court terme.

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Coaching professionnel

Le coaching consiste à accompagner des personnes ou des groupes dans la définition et l’atteinte de leurs objectifs. Il a pour but de développer les potentiels, de permettre l’émergence et la mise en place de stratégies de réussite pour définir et atteindre leurs objectifs, tant dans les domaines personnels que professionnels.
En amenant les coachés vers l’autonomie, on peut définir le coaching comme l’art d’apprendre à « apprendre à réussir ».

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Vous souhaitez continuer la conversation ?

La mise en place d’un outil numérique comme un ERP, un CRM ou une plateforme e-commerce ne devrait pas effrayer. L’accompagnement par un consultant permet de simplifier les choix de la solution et maximiser son adoption.